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Bossini堡獅龍：品牌運作 快速擴張
企業介紹
堡獅龍國際集團有限公司Bossini International Holdings Limited(在一九九三年於香港聯合交易所有限公司（股份代號：592)上市）及其附屬公司(「堡獅龍」bossini)是區內具領導地位的服裝品牌擁有人、零售商和特許經營商。堡獅龍總部設於香港，自一九八七年開設首間零售店鋪以來，經過約二十多年的迅速發展，已建立了一個龐大的全球性營運平臺及分銷網絡，并成功將業務拓展至全球約三十個國家及地區，超過180個城市設有實體店鋪。以香港、中國大陸、臺灣、新加坡及馬來西亞為五大核心市場。堡獅龍在北京、上海、天津、深圳、武漢、南京、重慶等市設立站點，遍布國內的堡獅龍專賣店已達到150多間，最大的上海旗艦專賣店面積達600平方米。現堡獅龍銳意大力拓展中國市場，目標發展堡獅龍專賣店400家。
科傳服裝專賣連鎖信息化解決方案針對Bossini堡獅龍的發展需求，為Bossini堡獅龍量身訂做了一套專業的智能化信息解決方案，零售軟件與零售會員系統徹底解決了Bossini堡獅龍發展中的痛點問題。
Bossini堡獅龍面臨的問題
  • 服裝是要按照季節、品牌、款式、尺碼、顏色、布料等進行分類管理。
  • 具有會員卡、儲值卡等消費模式，需要對客戶進行全面的管理。
  • 服裝零售業需要經常進行促銷，要求能做到不同店鋪有不同的等級，并且具有復雜繁多的促銷功能。
  • 對分散在各區域的店鋪控制力較弱，不夠統一，導致整個連鎖企業內部各自為戰，不能真正發揮出連鎖經營標準化、規范化、專業化的優勢。
  • 集中采購規模小，沒有形成采購聯盟，議價能力低，導致采購成本較高。
  • 缺乏完善的內部約束機制，使總店對各分店的監管非常乏力，導致產品在價格和質量上都無法得到保障，嚴重影響整個連鎖企業的品牌和聲譽。
  • 現在的管理平臺已不能適應企業發展需要，對店鋪的補貨和送貨需求不夠及時響應，制約企業快速發展和擴張規模。
科傳服裝專賣連鎖信息化解決方案的應用價值
科傳服裝專賣連鎖信息化解決方案針對Bossini堡獅龍的發展需求，為Bossini堡獅龍量身訂做了一套專業的智能化信息解決方案，徹底解決了Bossini堡獅龍發展中的痛點問題。
雙重信息校驗，多層架構管理實現信息及時更新和共享，真正實現品牌統一管理。
  • 全面實現總部與分店之間的信息同步實時更新和共享，杜絕了之前的假連鎖現象，讓連鎖體系內分散的店鋪與總部聯結為有機的整體 。
  • 由于信息更新同步，總部與各分店之間真正實現了輸出標準統一，管理標準統一，大大提高了品牌運作的管理效益，降低了運作成本。
智能化信息采購，配送平臺，徹底解決之前的物流供應鏈管理混亂問題，降低運營成本，為快速擴張和發展規模經濟提供了有力保障。
  • 支持用戶實行中央采購，幫助用戶將所有店鋪的補貨需求匯總為較大的訂單，減少采購、配送成本。增強集中采購能力，大大減低采購、運營成本，從而降低商品成本。
  • 有效提升連鎖企業的管理水平和各門店的運營效率。
  • 有效監管和控制轄下的店鋪，實現“統一經營、統一采購配送、統一標識形象、統一定價、統一營銷、統一核算”的管理模式，實現連鎖經營的規范化和標準化。
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